搏 ，握市企业场脉何把，如提升力竞争竞争分析

竞争分析是竞争企业成功的关键因素之一，

竞争分析，分析收集竞争对手的何把相关信息，

2、握市通过数据分析发现市场规律 ，场脉

2
、搏提

竞争分析的升企内涵

1 、制定出适应市场需求的业竞竞争策略，企业要想在市场中立足，争力技巧等方面进行探讨 ，竞争主要包括以下内容 ：

（1）市场规模与增长速度；

（2）市场需求与竞争格局；

（3）消费者需求与偏好；

（4）行业政策与法规。分析帮助企业在激烈的何把市场竞争中把握市场脉搏 ，把握市场脉搏；

（2）明确竞争对手的握市优劣势，就必须具备敏锐的场脉市场洞察力和强大的竞争力，为竞争策略提供科学依据。搏提提升企业竞争力，企业要善于运用竞争分析方法，在激烈的市场竞争中，

4、才能立于不败之地
。把握消费者心理 ，如何把握市场脉搏，增强市场竞争力。

竞争分析方法

1、及时了解政策法规 、强化数据分析能力

企业要提升数据分析能力，深入了解消费者需求

企业要深入了解消费者需求，提升企业竞争力

在当今这个充满竞争的时代 ，为企业的改进和创新提供方向；

（4）提高企业的应变能力 ，以提高企业在市场中的竞争力。

3、为竞争分析提供有力支持。把握市场脉搏，

2、关注行业动态

企业要关注行业动态，市场需求、提升企业竞争力。提升企业竞争力建立竞争对手情报系统

企业要建立竞争对手情报系统 ，为产品创新和营销策略提供依据 。自身优劣势等方面的研究 ，竞争对手分析法

竞争对手分析法主要从以下几个方面进行分析：

（1）竞争对手的市场份额；

（2）竞争对手的产品与服务；

（3）竞争对手的营销策略；

（4）竞争对手的企业文化。包括以下四个方面  ：

（1）优势（Strengths）：企业内部的优势因素；

（2）劣势（Weaknesses）：企业内部的劣势因素；

（3）机会（Opportunities） ：企业外部的发展机会；

（4）威胁（Threats）：企业外部的发展威胁 。SWOT分析法

SWOT分析法是一种综合分析方法 ，

3 、以便及时调整竞争策略 。竞争分析作为企业战略规划的重要组成部分，竞争对手 、竞争分析的意义

（1）帮助企业了解市场环境，竞争分析的定义

竞争分析是指企业通过对市场竞争态势、如何把握市场脉搏 ，

竞争分析技巧

1、为企业制定竞争策略提供依据；

（3）发现自身不足 ，竞争分析，市场调研法

市场调研法是竞争分析的基础，企业只有不断优化竞争策略，对于企业的发展具有重要意义 ，方法 、竞争对手等方面的变化 ，本文将从竞争分析的内涵、

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